2019年6月25日，公司在本部會議樓第一會議室組織召開了管理部門交流座談會。公司領導班子成員，本部管理部門負責人及管理部門全體員工參加本次座談會。

座談會上，公司各級領導干部立足公司整體發展大局，積極查擺本單位本部門改革、創新、發展過程中存在的突出問題，管理部門各負責人結合“不忘初心、牢記使命”主題教育和各部門職能重構、人員調整，就如何“守初心、擔使命、找差距、抓落實”，為公司轉企改制和轉型發展發揮管理職能作用、做好服務這一會議主題，進行了充分討論交流，堅持以問題為導向，認真檢視目前存在的問題，積極尋找差距，并結合公司改革發展提出了切實可行的整改措施和意見建議，并表示在今后的工作中積極將這些問題落實到位。公司領導班子成員在研討過程中給予了指導、點評，形成了很好的互動交流。

最后，公司黨委書記、總經理楊國彪同志作總結講話。指出，一是管理部門要以問題為導向，積極轉變觀念和理念，圍繞公司未來發展要求，結合本職工作，作好優質服務；二是要強化人員和制度管理，提高管理能力和水平，切實抓好各項工作的落實。三是要作好轉企改制期間各項工作，確保公司平穩過渡。

通過此次座談會，領導班子成員與管理部門全體員工圍繞貫徹黨的十九大精神，緊扣“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入探討，直抒己見，積極發言，查擺問題，進一步推動了公司轉企改制工作，激發了廣大干部職工勇于擔當，履職盡責，爭做先鋒模范的工作熱情。